Viabilizando energia renovável com sistemas de armazenamento de energia em baterias

Com a próxima fase Com a rápida aproximação dos objectivos do Acordo de Paris, governos e organizações em todo o mundo procuram aumentar a adopção de fontes de energia renováveis. Algumas das regiões com maior utilização de energia têm incentivos adicionais para procurar alternativas à energia tradicional. Na Europa, o incentivo decorre de uma crise energética. Nos Estados Unidos, isso é cortesia da Lei de Redução da Inflação, uma lei de 2022 que atribui 370 mil milhões de dólares a investimentos em energia limpa.

Esses desenvolvimentos estão impulsionando o mercado de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS). O armazenamento em baterias é um facilitador essencial da geração de energia renovável, ajudando as alternativas a contribuírem de forma constante para as necessidades energéticas mundiais, apesar do carácter inerentemente intermitente das fontes subjacentes. A flexibilidade que o BESS oferece o tornará essencial para aplicações como redução de picos, otimização de autoconsumo e energia de reserva em caso de interrupções. Essas aplicações estão começando a se tornar mais lucrativas à medida que os preços das baterias caem.

Tudo isso criou uma oportunidade significativa. Mais de 5 mil milhões de dólares foram investidos no BESS em 2022, de acordo com a nossa análise – um aumento quase triplo em relação ao ano anterior. Esperamos que o mercado global de BESS atinja entre 120 mil milhões e 150 mil milhões de dólares até 2030, mais do dobro do seu tamanho atual. Mas ainda é um mercado fragmentado, com muitos fornecedores se perguntando onde e como competir. Agora é a hora de descobrir onde estarão as melhores oportunidades no mercado BESS em rápida aceleração e começar a se preparar para elas.

Aqui estão algumas perguntas – e respostas – para ajudar os jogadores do BESS a formular suas estratégias.

A melhor forma de ter uma noção das oportunidades associadas ao BESS é segmentar o mercado pelas aplicações e tamanhos dos utilizadores. Existem três segmentos no BESS: instalações em escala de serviços públicos front-of-the-meter (FTM), que normalmente são maiores que dez megawatts-hora (MWh); instalações comerciais e industriais atrás do medidor (BTM), que normalmente variam de 30 quilowatts-hora (kWh) a dez MWh; e instalações residenciais BTM, que geralmente têm potência inferior a 30 kWh (Anexo 1).

Esperamos que o BESS à escala de serviços públicos, que já representa a maior parte da nova capacidade anual, cresça cerca de 29% ao ano durante o resto desta década – o mais rápido dos três segmentos. Os 450 a 620 gigawatts-hora (GWh) previstos para 2030 em instalações anuais de grande escala dariam ao BESS uma quota de até 90 por cento do mercado total nesse ano (Quadro 2).

Os clientes das instalações FTM são principalmente empresas de serviços públicos, operadores de rede e promotores de energias renováveis ​​que procuram equilibrar a intermitência das energias renováveis, fornecer serviços de estabilidade da rede ou adiar investimentos dispendiosos na sua rede. Os fornecedores de BESS neste segmento são geralmente produtores de baterias verticalmente integrados ou grandes integradores de sistemas. Eles se diferenciarão com base no custo e na escala, na confiabilidade, no histórico de gerenciamento de projetos e na capacidade de desenvolver sistemas de gerenciamento de energia e soluções de software para otimização e comercialização da rede.

As implantações do BESS já estão acontecendo em grande escala. Uma empresa de energia dos EUA está a trabalhar num projecto BESS que poderá eventualmente ter uma capacidade de seis GWh. Outra empresa dos EUA, com interesses comerciais dentro e fora da energia, já ultrapassou esse número, tendo atingido 6,5 GWh em implementações do BESS em 2022. Grande parte do dinheiro investido no BESS agora vai para serviços que aumentam a flexibilidade dos fornecedores de energia – por exemplo, através de resposta de frequência firme. A longo prazo, o crescimento do BESS resultará mais da construção de parques solares e parques eólicos, que necessitarão de baterias para dar resposta às suas necessidades de armazenamento de curta duração.

Os modelos de receita para BESS em escala de utilidade FTM dependem fortemente da dinâmica das regiões em que os provedores estão entrando. A maioria dos participantes do BESS em escala de serviços públicos segue uma estratégia de acumulação de receitas ou de acumulação de receitas a partir de uma variedade de fontes. Eles podem participar de serviços auxiliares, arbitragem e leilões de capacidade. Por exemplo, muitas instalações do BESS no Reino Unido giram actualmente em torno de serviços auxiliares, como o controlo de frequência. A Itália tem participantes do BESS que se destacaram ao vencer um dos leilões de capacidade do país focados em energias renováveis. As oportunidades na Alemanha giram mais em torno de evitar atualizações dispendiosas da rede. Os participantes do BESS que ganharam força no segmento de serviços públicos FTM compreenderam o valor de responder individualmente aos países e às suas regulamentações em vez de usar uma estratégia monolítica.